中科白癜风公认好口碑医院 https://m-mip.39.net/baidianfeng/mipso_4910787.html说到维生素这东西,你第一时间想到的是什么?
估计是几个字母:A、B、C、D、E,大家第一时间联想到的,可能是保健品,比如:21世纪金维他、养生堂、*金搭档、安利纽崔莱……这类电视上常见的洗脑神器。
的确,它是保健品的一种,每个人都不可或缺:维生素A,适用于儿童发育不良、皮肤干燥、干眼病、夜盲症;维生素C,治疗坏血病、抗氧化等。
不过,其实维生素除了用在医药领域,更大的应用场景,是:饲料。没错,就是饲料,其实维生素是养殖饲料领域必备的原材料。
这次,终于又研究回了我们的老本行——养猪、养鸡、饲料这些行业了。
维生素C,主要应用于医药,而维生素A、E,则最大用途是饲料领域。约有65%的VE用作饲料,VA的比例则高达82%。
并且,这些维生素添加的饲料,用途也很广,最多的是用于猪饲料,其次是肉禽类、蛋禽类、水产类。
一门生意,只要和饲料挂上钩,看上去总会感觉有点low。但其实,这门生意是很多国际巨头的兵家必争之地。其实在人类历史上,第一个将维生素产业化生产的公司,就是大名鼎鼎的罗氏(RHHBY)。
不仅如此,年,罗氏还曾与21家企业、多人达成了“维生素卡特尔联盟”,这个组织,号称“全球卡特尔联盟之母”。
所谓卡特尔联盟,指的是由供应商联合起来形成的非正式组织,目的是保持产品和服务的高价位,或者控制产量,以通过保持供给短缺,来控制市场。
而维生素卡特尔联盟,也是90年代,规模最大、持续时间最长、影响最广泛的国际卡特尔联盟,涉及16个维生素品种,涉及销售金额超亿美元。
显然,这是一种垄断。
后来,这个卡特尔联盟在年,被美国司法部认定违法,最终瓦解。相关公司及个人,合计被罚了50亿美元,其中,罗氏被罚最多,5.25亿欧元和5亿美元。[2]
自0年开始,整个维生素行业开始大规模重组。1年,巴斯夫收购武田药品;3年,帝斯曼收购罗氏维生素业务,占市场份额35%……
而中国维生素行业,也终于有了崭露头角的机会。其中,有一家企业,赶上了这波浪潮,渐渐发展为如今的全球第三大维生素企业。
它,名叫:新和成。
直接看数据:年到年,营业收入分别为38.23亿元、46.96亿元、62.35亿元,扣非净利润分别为3.55亿元、11.48亿元、16.46亿元,经营活动现金净流量为9.72亿元、11.90亿元、12.72亿元,销售毛利率为27.22%、45.43%、50.47%。3年收入复合增速为27.71%。
3年收入复合增速为27.71%,净利润复合增速%。这复合增速,连A股药王恒瑞(21.86%)都被甩在了身后。
不过,你一定很难想象,做出细分领域全球第三、交出这样业绩答卷的,竟是一个乡村中学的化学教师。
20年前,这个乡村老师曾一心想考研,却被学校领导拉去开办校工厂,经营一个从废角料回收工业酒精的小工厂,到现在做成了维生素领域的全球巨头。
这样的生意,究竟是怎么做的?
今天,我们就通过新和成,来研究一下,整个维生素行业的商业逻辑以及其相关的财务密码。
值得一提的是,对于本案提到的“固定资产、研发费用”问题,以及上市公司的各种财务套路,建议细研究财务炼金术、财务魔术、IPO避雷指南,每日精进,必有收获。
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